2008年7月24日星期四

职业:不再打工了,你做什么呢?

谁都知道,打工打不了一辈子。但在外漂泊数年后,你又将怎样主宰自己的命运呢?编辑部几位同事带着无数打工朋友常问的话题深入社会调查采访。“不打工了,该做什么呢?”且看以下人物的“命运安排”。
  (一)敢问路在何方?
  采访对象:胡小姐  采访地点:中山小榄
  文化程度:高中   现有职业:文员
  这个问题我也思考过无数次,可到今天仍没有找到自己的答案。 按理说,我已老大不少的,该有个家了。女人吗?有了家也就有了这辈子的归宿。可我不愿再回到沂蒙山区的老家去。但找的男朋友,能力又不是特别强,到外面买房子,以我们目前的收入,还真没有那个能力。如果不能买房子,我也不想去他湘西老家,没有一个安家的地方,我们的路会在哪里呢?我很厌倦打工,可不打不行,在南方漂泊好几年了,还真未找到往后的路在何方?
  (二)回老家种田去
  采访对象:谢先生  采访地点:番禺市桥
  文化程度:初中   现有职业:建筑工人
  你猜我今年多大了?(笑)二十五,看不出来吧?比你三十岁的人看起来还要老。我是98年出来,现在在广东,称得上老江湖了。我到广东来,干过许多活,干得最久的是在建筑工地打临工。我这儿有许多老乡,乡里乡亲的,彼此能够照顾,不会遭人欺。你所说的不打工以后怎么办的问题,我并未认真去思考过。反正我是南方的候鸟,有活干的时候就来,没事做的时候就回。我不像你们城里人,我家里还有一亩三分地,把它种好了,维持生计没有什么问题。回家去呗!前些时候中央电视台不是在播放连续剧《民工》吗?我觉得结局是很真实的,我们从哪里来,最终还得到哪里去。
  (三)我想到城里开家小餐馆
  采访对象:阳女士  采访地点:东莞清溪
  文化程度:中专   现有职业:QA
  我是仔细思考过这个问题。我跟老公商量好了,如果哪一天我们从厂里出来了,就去开个川菜馆。你可别小看我,在家里,我是个炒菜能手。只要经我炒的菜,没有人会说不好吃的。现在这个社会不是说凭能力吃饭么?我有一身好手艺,万一哪天被老板解雇了,租间铺面就能赚钱。我在东莞生活快十年了,熟悉了这里的一草一木、一砖一瓦,如果再回到阿坝州去,真的不知道如何去习惯。就生活在南方吧!租一辈子房子,总比在家住土屋强。
  (四)做个自由职业者
  采访对象:陈先生  采访地点:珠海拱门
  文化程度:MBA    现有职业:HR总监
  这个问题对我来说倒不是什么难题,我已在珠海这颗东方明珠购房,户口将在年内迁入珠海。我目前的年收入在六位数以上,在南方打工族中,算得上是高薪白领。如果打工,以我的学历、经验、技能,在外资企业具有相当的竞争力。但打工毕竟不是给自己干,无法将自己的主动性、能力性、积极性完全表达出来,有时还得受老板的窝囊气。好在我所从事的职业有许多对外接触的时间和机会,并且我现在与许多顾问公司的关系特别铁,业余时间也到处讲课、搞项目策划,很受欢迎的。我也想过自己办公司,但如今办厂成本太高、风险太大,操作起来困难很多。我想来想去,决定在告别打工生活后,就做自由顾问师,不需什么资金,弹性极强,在国外也是一个新兴行业,我会朝这个方向发展。
  (五)我一定要开公司
  采访对象:赖先生  采访地点:浙江温州
  文化程度:保密   现有职业:生产经理
  我很看好纸品这个行业,技术要求不高,销售市场很广,启动成本较低,我计划在两年后开一家属于自己的纸品公司。我觉得,人活在这个世上,就得为自己的梦想去努力。你说那些做老板的,难道他们的能力真的就比我们强吗?其实未必,只是他们敢闯敢干,抓住了机遇,也就成了幸运的宠儿。我现在厂里上班,可以说是呼风唤雨。但在老板面前,我时常觉得自己是孙子。为了保住这份工作,面对老板一些过火的行为,自己也只能敢怒不敢言。如果我自己做老板了,还会受这份气吗?我觉得我比我们老板厉害,两年后,我一定开一家属于自己的公司。不信,两年后你再来采访我,看我是不是吹牛的?
  专家提示:职业生涯规划得从实际出发
  采访对象:熊先生  采访地点:深圳福田
  文化程度:博士   现有职业:CEO
  我觉得你所采访的这些对象中,有相当多的人还是很务实的。其实,从人力资源管理的角度去说,职业生涯该如何规划,主要从自己的实际出发。如果你是一个初中生,也没什么特别的技能,想在大城市里立稳脚跟就很难。如果在城市打打工,赚点启动资金回老家去发展,在消费相当较低的农村,说不准还能让你这辈子过得比较舒畅。如果你一意孤行要扎根在大城市里,如果没有特别好的运气,可能这辈子活得就非常累了。我认为,人生活在这个世界上,不是为一种形式去努力,而是为一种内容去追求。处处落实,空中楼阁的那些东西就少了。


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职业方向带我回归自我

刘鹏(化名),32岁,大学毕业后就来到京城工作。现在一家业内知名的企业,任销售经理。三口之家,拥有私家车、花园住房。我是个合格的销售经理"大学刚毕业就孤身闯荡京城,当时由于种种压力,选择了销售这一行业。从小公司的销售员开始,做到目前这家大公司的销售经理,销售业绩很好。我个人可以说属于高收入了,有私家车,花园式住房;婚姻美满,儿子也很聪明可爱。在旁人的眼中,我是年轻有为的标准解释,老家的一些乡亲都以我的奋斗经历为榜样下一代。其实我不喜欢这个职位其实我是一个很内向的人,这些年的销售工作,让我感到很疲惫!我大学本是工科出身,毕业时是因为一时没有找到专业对口的工作,因为生存的压力才不得不做了销售。后来也一直是情势所迫,才走到今天。现在随着年龄的增长,我很希望可以安静的做些事情,可越来越多的应酬、出差,频繁地商业交往,让我对现在的工作一点热情和耐心也变得越来越少。说句心里话,我真的觉得很累,很疲惫,感觉自己比实际年龄老了好多!感觉失去太多几年来,出差、加班是家常便饭,几乎没有时间陪伴家人。家里甚至连"食堂"都算不上了。在儿子的眼里,我是个"失信"的父亲!记得很早以前我就答应儿子带他去动物园玩,到今天已经一年多了,我还没有兑现对儿子的承诺。其实小家伙一直都记得,每当他说'爸爸说话不算数'的时候,我都特别的难过和内疚!这几年公司发展的速度特别的快,我也就特别的忙,一年有7、8个月都在外地出差,对家里的照顾,对孩子的我做的实在太少了。我现在最大的愿望就是,等我有了时间,一定要天天陪儿子玩!算是补偿吧!我到底该怎么做?现在有不同的机会在我面前,但无论我怎么选择都需要放弃很多,其实我自己也不知道放弃以前的积累是不是值得!我现在的职位、收入都很好,在业内也已经形成了我个人的口碑,而且和公司的成员配合十分默契。但是我又希望将来能向专业化方向发展,成为专家、顾问那样的人,现在有几家咨询类的公司邀请我加入。放弃做销售,一切就要从头做起,这样就等于放弃了以前的积累。我担心这样的放弃是不是值得呢?尤其是家人、朋友、上司、同事都出来劝我留下来,使我自己也感到很犹豫,像是走到了人生的十字路口,十分的迷茫!我到底应该怎么做?才真正适合我。专家分析:刘鹏目前希望做的,其实是想回归到真正的自我,做自己真正想做的事情!他主要担心的是若放弃眼前的一切,朝理想的方向重新来过,是不是太可惜了?风险指数有些大。其实选择与放弃并非一定非此及彼,二者之间可以找到一条更加稳妥的路!→认清自己,明确自己的方向向顾问转型。结合刘鹏的描述与他的测评报告可以得出结论,向顾问类型的职业转换已是无庸置疑的方向。结合他的积累状况,目前领域相关技术专家、营销类顾问、企业智囊成员等都是不错的选择。→具体策略逐步转换。从专家的眼光来看,刘鹏彻底放弃已有的积累无疑是很可惜的,但是因此就放弃转变从长远来看就更不值得。此时最应采取的策略就是逐步转换,步骤如下:做好当前职位→归纳、形成体系→及时展现→完成转换。→转换方法有内部与外部两条道路:内部:及时地与上司沟通,提出自己想转变的想法并展示自己的实力,在企业内部寻得适合的职位;外部:在不影响当前工作的前提下,参加相应的培训、沙龙、讲座等,多与咨询类的企业和相关人士接触,提出自己的观点或者发表相应的文章,逐步地使自己被新行业接纳。做出抉择经过选择,刘鹏决定在企业内部进行转换。在精心的准备和与公司上层进行了充分的沟通后,公司已经决定让刘鹏担任培训部经理,主要负责对公司市场销售方面人员的培训。尾声:现在的刘鹏十分地开心,天天按时回家,指导儿子作业,周末全家出去郊游。并且培训部经理的职位并没有减少他的收入,一家人的生活还是那么有滋有味。职业5方:只有那个真正适合自己的职业方向,才能指引人们走上适合自己的职业道路!所能得到的将不仅仅是职业的满足,更是生活、家庭等一切幸福因素的改善,因为,它是真正你喜欢的!就这么简单。


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职业疲劳成职场杀手

“十一”长假给一直陷入高压工作状态的人们以身心缓释,但一想到假日之后要面对马不停蹄地工作和生活,不少人又会陷入一种由内心深处升起的压力感和疲倦感。一毕业便被分配到医院的欣雨就是这样。八年寒窗苦读暂且不说,三天两头地倒班,有时连法定假日都不能照常休息,这样的日子一晃就度过了两年,现在光看见眼前的白大褂和进进出出的病人就让她觉得喘不过气来,有时候她甚至想找个地方大哭一场,好好宣泄一下心头的压抑情绪。职业疲劳直至枯竭的发展阶段第一阶段———激情。在最初的“蜜月”期,人们充满了对工作的热情和自信,工作、同事、公司,一切看起来都很美好。新工作者感觉有使不完的精力和热情,相信自己可以应对一切挑战,相信这份工作可以带给自己最大的满足。对于别人都认为是麻烦的活儿,他也乐于承担,甚至以此为荣。第二阶段———怀疑。当日子一天一天过去,最初带来满足感的工作渐渐褪色、趋于平淡,他意识到理想并不等于现实。工作、同事和公司都不如想象中完美。他开始怀疑:这真是我想要的生活吗?我真的适合做这份工作吗?他可能更加努力地工作,期待梦想成真,但很可能于事无补。第三阶段———倦怠。一切陷入麻木的边缘,每天早晨起床的时候一想到有一整天的工作要做,就感觉好像一晚上没睡似的疲乏,不只是身累,心也累。生活没什么意思,工作只是将养家糊口的任务完成,再也激不起一丝涟漪。第四阶段———恢复。从枯竭中复原是可能的,但这需要时间,也需要技巧。自我测算“职业枯竭”六大症状症状一:生理耗竭———枯竭的临床维度具体表现: 1、身体能量的耗竭感、持续的精力不济、极度疲乏、虚弱; 2、身体对疾病的抵抗力下降; 3、身心症状:失眠、头痛、背痛、肠胃不适等症状; 4、滥用药物、酗酒、过度抽烟等; 5、饮食习惯或体重突然改变; 6、严重者会出现精神疾患。症状二:才智枯竭———枯竭的认知维度具体表现: 1、空虚感明显,觉得自己的知识好似被掏空了一样,无法满足工作需要; 2、注意力不集中,思维效率降低; 3、不能适应知识的更新。症状三:情绪衰竭———枯竭的压力维度具体表现: 1、工作热情完全丧失; 2、情绪烦躁、易怒、责备迁怒于他人; 3、悲观沮丧、抑郁、无助与无望; 4、冷漠麻木、无情; 5、情感资源就像干涸了一样,无法关怀他人。症状四:价值衰落———枯竭的评价维度具体表现: 1、个人成就感降低,自我效能感下降,自我评价下降; 2、对自己工作的意义和价值的评价下降,工作变得机械化且效率低下; 3、怀疑自己,时常感觉到无法胜任工作,感到无能和失败,退缩,从而减少心理上的投入,不再付出努力,消极怠工,缺勤; 4、离职倾向加剧,甚至转行。症状五:缺乏人性化———枯竭的人际维度具体表现: 1、以一种消极的、否定的、麻木不仁的态度和冷漠的情绪去对待自己周围的人; 2、对他人不信任,多疑,充满批判性; 3、缺乏同情心,冷嘲热讽,将人视为无生命的物体; 4、在心理和身体上疏远他人,与他人刻意保持距离; 5、对他人的过度反应,导致人际关系恶化。症状六:攻击行为———枯竭的行为维度具体表现: 1、对他人的攻击性行为加剧,人际摩擦增多,极端情况下会出现打骂无辜的人; 2、出现自残行为,极端的枯竭状态会使人出现自伤或自杀的行为。“激情澎湃”到“职业枯竭”有多远?一句被许多职业人所推崇的名言———“工作着才是美丽的”曾在都市白领中流行一时。诚然,今天社会人的日常生活近一半时间都在工作,一方面这是人们在为生存或生活得更好创造物质条件,不仅如此工作还能让人感到内心满足,比如实现个人成就感及创造能力。但在职场上不会总是风调雨顺、阳光灿烂。日益加剧的竞争和超负荷的工作量会令不少人感到压力。时不时常常能听见身边的人挂在嘴边的“压力好大”,随之而来,因工作压力导致的身体和心理疾病也渐渐浮出水面。其中,心理枯竭便是一种常见的现代职业疾病,它是指个体无法应付外界超出个人能量和资源的过度要求,而产生的生理、情绪情感、行为等方面的耗竭状态,是一种在工作的重压之下身心俱疲、能量被耗尽的感觉。其生活常态表现为:超时工作、睡眠不足、压力巨大、健康负债;身体上表现为多梦、失眠、不易入睡;经常腰酸背痛、记忆力明显衰退和脾气暴躁。

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中方雇员:登上外企的管理层

随着外企在中国业务的拓展,“人才本地化”成为外企发展的当务之急,越来越多的中方雇员登上了外企的管理层。大部分外企,相较于“空降部队”而言,都把内部提升作为管理层的重要途径之一。在外企,挑战虽然无处不在,但同时也意味着诱人的机会。那么,怎样的人才在外企会得到晋升的机会?外企提升人才的因素是什么?
  晋升的内在因素
  标准一:业绩
  外企选择雇员,首先是从实力、业绩等方面加以考虑。业绩是最基础的,是职场发展中的一块敲门砖,只有业绩突出,才有被领导赏识和认可,在员工中脱颖而出的机会。
  一般的,外企对员工都有一套非常科学、系统的考核体系。在工作之前,企业和员工之间都会沟通,制订每个人和每个团队的工作目标,让员工清楚地知道自己需要发展的空间,一年或一个季度以后,会根据工作目标,对员工进行针对性的评估。
  有的是一年考核一次,有的是每季度考核一次。评估是考核员工业绩的重要方式,业绩特别出色的,除了奖励之外,企业会根据他其他各方面的情况考虑他们下一步的发展。
  如GE,通常会从业绩的表现位列前20%的员工里,评估哪些人更有潜力更有领导素质,然后再进一步去发展他们培养他们。GE培养领导人的方式是多种各样的,他们会根据每个人的教育背景、经历和阅历,制订不同的方案。
  标准二:企业家精神
  好的业绩,只能证明个人在业务上的能力,但不能证明它能否胜任管理岗位。
  有的人才,特别钻研,但喜欢单打独斗,他可能在业务上成为一个好手。但若把他提拔到管理岗位,则很难取代另一个团队。因而,良好的管理能力和团队领导力,是外企提升人才的重要标准。业绩优秀的人员可能很多,但有管理才能的人才相对就很少了。管理才能包括沟通的能力、处理冲突的能力、创新能力、领导力、执行力等。
  在索尼,具备主动性是很关键。在索尼的定义中,优秀人才决不只是言听计从、循规蹈矩的执行者。一个优秀的人才在索尼首先应该具有思想和才华,其次要敢于打破常规提出自己的见解。
  标准三:情商
  只有突出的业绩、出色的管理能力还不够,外企在提升人才时,还会考虑其它如人品、职业道德等软性的因素。俗话说,一个人很可能“因素质而被录用,因个性而被解雇”。
  如在GE,诚信非常重要。如果有好的业绩和好的诚信,将成为提升的对象;没有好的业绩但有好的诚信公司会给你第二次机会;有好的业绩但没有诚信,或两者都没有会被要求离开公司。在ABB,还十分看重员工的“软性”的能力。
  晋升的外在因素
  机会、机遇
  外企不同的发展期,员工晋升的机会也就不同。一家外企,若是刚刚进驻上海,随着国内政策的放开,在中国属于大步扩张的时候,那么,内部的员工,只要有能力,而且符合基本的标准,就有大把的提升的可能。每一次公司的扩张,都是一个绝好的提升的机会。
  但若外企在国内的业务已相对成熟,或是战略转移,准备把发展重心向其他国家或省市转移的时候,晋升的机会相对来说就很小了,有的只能是上司的跳槽或晋升,空出来的“坑”带来的升迁机会。不断对本土人才委以重任,与他们对中国本土人才发展的肯认同有关。
  企业的用人战略
  许多外企员工,当发展到一定阶段,都发出了遇到“天花板”的抱怨。实际上,这与外企用人的战略有关。
  有些外资企业,处于公司人才发展战略的考虑,高层管理人员大部分是国外派来的,
  而很少是本土人才。于是,当有些管理人员发展到一定阶段后,就出现了白领所说的“天花板”现象。
  不过,目前,许多外企已经把人才本土化作为发展中的重要一部分,只要你有能力,中国本土人才坐上“第一把交椅”的机会是有的。
  如ABB的管理层,聚集着许多全球各地业务的专家。在某项业务刚刚起步时,ABB公司会首先从国外派这一业务的资深专家到中国来,将现代化管理方法引入到所有在华投资企业,逐步把本地有潜能的人才培养起来。人才本地化是ABB公司重要的用人策略。
  具体到每家企业,有每家企业不同的晋升标准。那GE、ABB、DELL等500强企业是如何从内部提拔人才的,这些企业在未来几年的发展机遇有多少?《相马者说》一书一网打尽。
  HR经理版面自推出以来,已经有近40家知名企业相继登场。应广大读者的迫切要求,人才周刊经过精心挑选,把GE、福特、西门子、戴尔、渣打银行、飞利浦、ABB等十大行业近30家500强企业人力资源总监的采访集锦成册,由新闻晨报和中企人力联合打造、上海文化出版社联合出版了《相马者说-500强人力资源总监破解求职密码》,近日已经重磅上市。
  作为一本职场发展中的实用读物,《相马者说》是广大白领人士、海归人士、优秀毕业生、人力资源工作者不可多得的宝典。(刘敏)

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做出色女主管的17个招数

1、被误作情侣时即时更正职业女性尤其女主管,免不了会有许多工作上的应酬,如与一名男士单独吃饭、跳舞什么的。不幸的是,在某些时候,尤其在晚饭时间,常会被人误作夫妻或情人。当侍者走过来。自作聪明地唤你一声"太太"时,你当然极不自在。礼貌上,应由男士作解释,但男人通常不会即时作出反应,而是听之任之,若无其事。一是懒得解释;二是有意戏弄,遇到这种情况便自己解释好了。
2、对男性下属不得优礼有加做一个成功的职业女性,面临着多方面的压力。除了因为性别歧视,还面临着男性下属不愿服从的麻烦。作为女主管,你要对他用软功,苦口婆心,他会看扁你,因此,对待这类男性下属,没有必要优礼有加,处处谦让,而应拿出上级的权威,让他感到你不是吃素的。当然,若能恩威并举,是最有效的,只不过这种恩要建立在威的基础上,对女性来说更应如此。
3、重视自己的职业形象在一般人的观念中,女性主管给人的印象是胆量不够,眼光短浅,依赖性强。第一件要做的事,就是叫男朋友不要在你上班时挂电话,也不要男朋友到你公司来接你。更不要在众人面前,在电话里跟他撒娇发嗲,这样才能显示出自己的工作责任心及起码的独立能力。
4、培养自己的独立性如果说在私下交往中,你还可以得到男人的关心爱护的话,那么在工作中则根本不可能得到男同事的礼遇。要是你能干,男同事反而会有受威胁的感觉,否则他又会嗤之以鼻,因此,女人在工作场所里,尽管能得到男人口头上的诸多关照,但一到实际情形,则没有谁会真心帮助你,惟一能依靠的只有你自己。
5、工作岗位上要公私分明照章办事,公私分明,这本是做工作的基本常识。但要在工作上严格照章办事却并不容易。通常,有些人便会钻人情空子,不按常规办事,男人做这些勾当,往往会设下爱情或友情陷阱,诱骗女同事往里钻。当女性迷迷糊糊尚不清醒时,让女性在不知不觉中做了男人的工具。故女性有了办公室友情或恋情时,遇到涉及公事的事,也要理智对待,不违原则。
6、不要伤害男人的自尊心这并不是要你向男士拍马屁,但你一定要明白,男人总是自信天下第一、无所不知、无所不能。这种自尊心实际非常脆弱,一遇到女人威胁到他的存在,便会产生抗拒懂心理。所以你若想在一个现代的世界里站稳脚跟,就必须懂得在适当的时候维护一下他们的自尊,并夸奖他们一两句。但要记住:这种夸奖要有分寸,否则别人可能误会你对他有意,而令你们尴尬。
7、在相处中寻求共同点男人面对职业女性时,常常手足无措,因为他所面对的女性,既是同事,又是个女人。在这种情况下,你设法消除他们这种心理,努力寻求建立一个共同点,产生共鸣,使相处变得容易。要想达到这个目的,先要知道这个人的喜好,方可对症下药。听,那你们便有了一个共同的话题,大家也可以自然地谈公事以外的事了。另外男人同女人一样,对自己的家庭和儿女都非常关心,所以问候他的儿女情况,也会慢慢消除他对你的敌意和戒心。
8、征求男人的意见征求男人的意见也是一种赞赏。因为这表示你重视他的见解和经验,令他觉得他存在的重要性。但你在征求意见时,不要让他觉得你事无大小都要过问一番,这样会令他觉得你根本没有判断力,不懂得抉择。你征求男人的意见时要注意:在公司,极不适宜和男人商量纯私人性的问题,如家庭、丈夫、男朋友的问题等等,除非你和他私交相当不错。当然,诸如你想买汽车、投资股票或购买房子,又知道他在这方面有研究,就可以在轻松的情况下(如午饭、下班后)向他讨教,保准会令他觉得你有眼光而对你友善,以后也会自动向你提意见。对于纯属公事性的问题,则可能随时提出,用不着不好意思。
9、对别人的情绪反应要敏锐作为一个出色的女职员,要想和对方建立一种良好的工作关系,就需要擅长观察别人的情绪,采取不同的办事方式。要是你的上司在早晨心情特别好。那你便要看准时间,和他商讨困难或提出升级的要求;若你知道他今天特别忙碌或刚开完会,非常疲倦,你要鉴貌辩色,千万不要打扰他。
10、布置好你的办公室办公室是自己可以控制的地方。装饰好你的办公室,不单代表你的职位和身份,更反映了你个人的风格气质。你可以适当地把你的房间重新布置一下,或花钱购买一些装饰品,这样不但可以创造一个理想的工作环境,有时还能无形中增加你的威势。比如放一两盆植物,但切忌把房间布置得太花哨,一如女性的闺房。不要挂海报,因为看上去好像大学生宿舍。如要挂画,应选择高雅的版画或油画,而不要挂风景画。同时,要尽量减少把家人的照片放在房间四周或书架上。
11、提防别人有意“忘记告诉你”
在公司竞争中,有的人会不择手段地拆你的台,一个能干的女主管也不能幸免,一种最常用的手段就是同事有意向你泄露假消费或提供假情报,令你在紧要关头措手不及。比如,你需要某些重要的资料方可完成一项决策,而拥有这些资料的同事却有意无意间把重要部分“忘记告诉你”,以致你的计划难以完成,或因此而做出错误的决策。或者是定于后天召开的会议,妨忌你的同事明知你赶不完计划,却突然不动声色地和上司商量提前到明天开会,使你的工作无法在开会前完成,给上司造成你懒散无能的印象。
12、不要在别人面前流眼泪
女性很容易用哭来要求想要的东西。但在一个工作的环境里,这种女性化的情绪表现却是不能容忍的。虽然这一哭,可能会立刻得到同情,但这只是一刹那间的事。从长远的眼光来看,不但有损你的威严,也对你的事业形象有害。在有些情况下,男人能接受某些女人的眼泪,但对一位主管却绝对不能。他们会鄙视动不动就哭的女人,并以此断定该人不能做大事。所以,你一定要学会控制自己的眼泪。
13、学会客观地接受批评
女人做事,很容易主观化,别人一批评,容易不经考虑而立刻为自己所做的事情作出辩护,找借口说明自己是对的;有时还会丧失客观的判断力,而令人觉得不能接受建设性的批评。特别是受到上司的指责时,更会觉得难受。所以女人有必要不断提高自己客观的见解,学会接受批评。否则,你的同事和上司难以和你沟通,不能和气地倾谈,这对你是不利的。最好的方法是平心静气地听他人说完,分析之后,觉得是对的便先承认过失,这样的态度才会受人尊敬。
14、妥善地向下属布置工作
女性一得到提升,便觉得自己更应努力,很容易事无巨细都亲自接手而变得心力交瘁,精神不振。同时,如果事无巨细你统统包办代替,下属也会因此而事事依赖你,难以发挥整体的才能和配合。要改变这种被动状况,你必须学会妥善地向下属布置工作,明确哪些是该你亲手做的。哪些是该下属做的。要相信下属并给下属以锻炼的机会。不要身为主管仍做从前一般职员所做的工作,而应学习做领导,指导别人,从一个新的角度去展开工作。
15、多与同级或更高职位的主管交往
你若想保持女主管的形象,并要别人承认你这个地位,你应该与自己同级或更高职位的朋友来往,这并不是势利眼而是现实情况。商业社会阶层观念特别受到重视,职位和朋友都是身份的象征。你若留意的话,便会发觉别的主管都较多和主管级的人来往。
16、不要同当主管前的下属朋友打得太火热
假如你做秘书时已和别的秘书成莫逆之交,之后,你脱颖而出,升了主管,便要避免与她们打得太火热。一方面不要让别人觉得你还是摆脱不了女秘书风格,另一方面,她们亦会在你面前有诸多顾忌。因为诉说上司的闲话是她们的生活情趣,你若在场,会使她感到尴尬。
17、恰到好处地运用批评警告
作为一个女主管,当面临男性下属没做好工作而需要批评时,往往会觉得难以启齿,担心伤害男人的自尊心。但为了大局,你还是应该不顾情面,该批评的批评。在批评之前,最好先赞赏几句,然后再具体地提出建设性的批评意见,并提供改进的方法。同时不要在一班人面前批评下属,也不要在一个下属面前说另外一个下属不是。

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2008年7月22日星期二

向左升職或者向右走人

行走职场,谁不想升职?可是,万一升职机会望穿秋水仍迟迟不来,或是苦等多年的升职机会突然被别人抢走,你该怎么办,做何选择?何去何从?最近,向阳生涯职业咨询机构接待了好几位在升职问题上遭遇困惑的职场人士,Rebec-ca就是其中之一。
升职梦想,海市蜃楼?
Rebecca大学国际贸易专业毕业后,到一家船务公司做经理助理,负责处理集装箱出口事务以及客户协调。三年后,Rebecca对这类业务已非常熟悉,找机会跳槽到了一家大规模的美国快运公司,任操作主管。全英文的工作环境使她出色的能力派上了用场,进出口业务管理工作也让她的组织和协调能力得到了很大提高,三年多为公司赚了不少钱,老板也多次给予加薪。
但Rebecca并不满足。不想当元帅的兵不是好兵,她在该岗位已游刃有余,渴望着工作内容、职责范围、工作专业度都能够提升到更高层次,成为全面负责本地区业务开拓的管理者,有更广阔的空间和展示才能的舞台,获得更多培训提高的机会,以及……
满怀升职梦想的Rebecca觉得自己工作经验不错,工作业绩十分出色,人缘也好,升职的时机应该已经成熟,而她心仪的职位也恰好因现任怀孕辞职而空缺,同事们纷纷在私下里拍着她的肩祝贺她,Rebecca自己也觉得,这次的升职机会非她莫属。然而,正当Rebecca以为将要梦想成真时,公司竟向外界打出了招聘部门经理的广告,触手可及的升职机会已变成了海市蜃楼——新来的部门经理很快便走马上任了。极度失落的Rebecca实在难以接受这个现实,在朋友推荐下,来到咨询机构寻求职业规划专家的帮助。
专家分析:三要素决定能否升职
经过一番人才测评和互动,向阳生涯职业规划专家认为,一般来说,两种情况下员工有机会提升:一是出现了新的空缺职位,二是当公司扩大发展时出现了新部门、新岗位。从上述情况来看,Rebecca确已具备了升职的条件——她的综合优势满足以下升职三要素:
业绩出色,经验丰富
公司最看重的是一个人曾经取得的业绩。只有那些业绩出色、经验丰富又能运用正确策略表现自己的人,才可能得到机会,获得升职。Re-becca在进出口行业里时间较长,对于该行业了解较全面,算是资深人士,且在工作中表现出色。
善于合作长于协调
员工个人的成功离不开集体其它人的支持与协作。因此,公司考虑提升某个员工时,还会参考他在团队中所能发挥的作用,看他能否为企业的整体利益来有效地协调、沟通其它部门,以保证公司和个人利益的最大化。Rebecca个性活泼开朗,对人热情,适合在不同环境中与各类团队合作。
认同企业文化体现企业理念
升职是单位激励、留住员工的一种手段,企业在考虑员工是否该升职时,还要看谁与公司文化的认同度更高。最终被选拔提升的是真正能体现公司理念,给公司良性发展带来活力的人。Rebecca训练有素,气质好,职业发展脉络清晰,外语水平高,在外资企业有发展优势。
然而,尽管满足了上述升职三要素,很遗憾,Rebecca仍未能如愿获得升职。职业规划专家在与Rebecca进行了更为深入的沟通后发现,导致她升职受挫的原因出在沟通上。Rebecca虽然业绩出色,但在沟通方面有所欠缺:Rebecca觉得自己可以升职,但没有考虑公司是怎么想的,会不会提升她,中国人特有的含蓄造成了Rebecca升职中的交流障碍,她怕直接谈升职会给老板造成急功近利的印象,不敢主动争取,也没有充分了解公司的意图,以至于错失良机。
专家建议:找准定位,不升即走
受此挫折,Rebecca思前想后,心有不甘。她想,最好最快的升职办法就是另谋高就,换一家公司,可是,令她举棋不定的是,自己到了新的公司要重头开始,对企业文化不了解,跳槽后在目前公司打下的江山将毁于一旦;或者,要么再等等,说不定很快又会等到本公司的升职机会。究竟该何去何从?专家认为,对于Rebecca来说,与其停伫于“走还是留”的岔路口,还不如正视现实,果断作出选择,摆在Rebecca面前的路无非两条:
向左——留!
如果因升职受挫而″这山望着那山高″,那么这种变动只能在较短的时期内满足自己的需求。从长远发展来看,跳槽的结果必须能够满足下列条件:今后的职业能为事业成功打下坚实的基础,真正实现自我价值,能运用自己最喜爱的技术;在最喜爱的工作领域工作;知道自己对哪一职位具有天赋、能激发自己的活力。否则,任何盲目的跳槽行为都将对事业发展不利。
向右——走!
关键要看怎样的公司是自己职业发展的最佳平台,以及哪种环境最适合自己。新成立的中小公司为了吸引人才会往往会开出高薪和高职,但小公司风险大,没有在业内打开局面,因此去小公司创业要承担一定风险,你要看自己的人脉资源、财力以及核心竞争力的积累有没有准备好。这时就需要考虑,自己的能力是否已经达到在新公司创业的水平,还是在制度比较完备的大公司里积累资本更好。
而去有资质的大公司,要考虑到自己适应环境的能力和对新工作的熟悉程度。如果已经快达到中层管理的层次,建议在跳槽之前考察好新工作的内容和性质,看看新工作是否与以往的工作经验相匹配,看看新旧工作是否能形成职业发展的顺利对接。根据Rebecca的工作经历,她更适合到这一类公司任职。
「职业规划专家点评」
随后的一个月里,Rebecca 吸取了以往的经验教训,主动和老板沟通了自己想要提升的愿望,老板表示考虑过要提升她,但觉得她在原岗位能为公司获得更多利润,因此不打算给她升职。随后,Rebecca开始寻找新公司,凭借其实力和努力,她很快便得到了一个不错的Offer,随即便向原公司递交了辞呈,自信满满地来到新公司展开了全新的职业生涯……
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失败女人的五个毛病

心理学认为,女性在事业上容易失败,其心理因素占主导地位。许多女子内心都潜伏着心理障碍,最为常见的是以下五种:
1.漂亮产生过分的优越感
自古红颜多薄命,从人才角度讲,漂亮女子成才的的确比较少(文艺行业里稍例外),这是因为漂亮女子容易产生一种盲目的优越感。从心理上看,男女对于成就感的需求各不相同,策动男性追求成就的心理关键是“竞争”,女人的动机却是“社会的接纳”,而一些漂亮的女子往往不思进取,认为自己天生已有了被社会接纳的资本,无需再费力去“竞争”了。
2.成功会取代爱情
社会上有这样一种现象,学历愈高,找对象愈难,成功的女人背后往往不能站立一个坚强的男人。许多男人要“贱内”,而不喜欢“女强人”,因此,许多女人深信,事业上的成就不仅会受到社会的排斥,而且也会带走夫妻间的爱。
3.缺乏竞争欲望
在一个人事业成功的因素中,竞争意识的重要性不亚于才干。不幸的是,女性的心理似乎总是使她们自觉样样不如人,同时,也不喜欢靠竞争来满足自己的愿望,而往往以“我要是能那样该多好哇”来自慰。
4.同性的嫉妒心理
女性本不喜欢与人竞争,但在爱情上或在对待同性时却“竞争意识”十足,可惜,这种竞争使她们失去已有的优势。一些女人自身的不足在于病态般的嫉妒,她们不善于协调自身的有利因素,盲目地同那些本不应与之竞争的对象去竞争,最后失去大局。
5.延续性心理太强
很多女性总是喜欢将注意力放在对原有的思维结果的理解和模仿上,思维的目的,只是为了延续已有的东西,而不是为了创造新的东西,这也是为什么女性在那些模仿和继承性强的领域易出成绩的主要原因,同样,也成为她们不善于创造性工作的最大心里障碍。
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